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电线电缆行业做大做强 转型晋级至关重要

作者: 秩名 来源: 电线电缆-金川线缆-金川电 发布时间:2018-07-01
我国电线电缆职业在经过了几十年的粗豪式开展后,咱们看到开展速度很快,现在现已成为全球产量最高的国家,当然咱们也看到在阅历了粗豪式开展后留下的一些后遗症,比方集中度不高、办理本钱高、中低端商场竞赛剧烈、赢利率越来越低、研制本钱投入缺乏等等。我国电线电缆职业现已驶入了由“大”变“强”的轨迹,不过这更需求电线电缆出产企业经过变革,经过兼并重组来一起完成。换句话说,我国电线电缆职业想要化腐朽为神奇,根本就在于科学的转型晋级手段。
  “变革”绝非单单是我国电线电缆职业的关键词,而是整个国家开展的关键词。咱们发现在全国各个职业都在呼吁转型晋级,甚至连政府都在变革。因而说,电线电缆职业谋求开展的重要渠道就是“转型晋级”。而转型晋级需求分两步走,一步是内部的转型晋级,另一步则是对外的转型晋级,缺一不可。www.jinchuandx.com/
  对内的转型晋级尤为重要,如果内部的转型晋级实施不到位或者呈现了错误,那么关于产品的出产本钱以及赢利率方面的影响很大。因而笔者总结了本乡电线电缆出产企业对内转型晋级的几点关键。第一,要向重点职业转型。现在,许多线缆企业大多出产电力电缆和民用电缆。这些产品由于商场需求量很大,使之许多企业都参与到这个领域,随之带来的竞赛可想而知。俗话说得好,关于企业来说宁可做小池塘里的大鱼,也不做海洋里的小鱼。所以,咱们的企业要把眼光放得长远一些,首要了解国家对每个职业的重视度,然后预测未来的商场容量,然后早一步着手研讨契合国家重点职业和工业开展需求的产品。
  例如,“十一五”期间,我国将城市轨迹交通开展放在重要的方位。据初步统计,全国有近30个城市开展了轨迹交通建设,总投资近6000亿元。相同作为电线电缆职业产品的牵引电缆需求量极大。现在,虽然牵引供电设备已根本完成国产化,但有一些关键设备还需求从国外进口,比方说导线,由于轨迹交通对导线耐磨性要求较高,铜导线满足不了这一要求,所以咱们的线缆厂商能在这上面做足文章,企业大有“钱”可图。此外,随着特高压、智能电网、4G网络等国家重点扶持和开展的职业规划的出炉,这都对线缆职业是一个极大的时机。所以,咱们的企业要深入研讨下游职业,结合自身的优势,向重点职业进军,才干逆转现在尴尬的局势。
  第二,应该谋求产品晋级。拿电力线缆出产企业为例,许多企业都在出产220KV及以下电力线缆产品,该低压电线电缆产品虽具有很大的商场需求量,但相对技能要求不是太高,所以同类产品竞赛非常剧烈。所以,关于一些有资金、技能支持企业来说,由中低端产品向中高端产品转型是当务之急。最近,作为国家重点项意图特高压和智能电网建设正在如火如荼的打开,这关于线缆企业来说是一个很大的诱惑。如果企业能进步出产技能和装备,将原来专门出产低压、中压线缆产品往高压、超高压、特高压等高新技能含量较高的方向转型,其未来的赢利空间是显而易见的。
  第三,必须进一步压缩本钱,向办理要效应。本钱中可以“挖”出赢利,许多电线电缆企业现已认识到了这一点,但始终不去做。一般降低本钱的方法主要有两种:一是降低出产本钱,二是降低出售本钱。许多电线电缆企业将本钱操控简略地理解为:“避免费用的发生或减少费用的支出”。这些电线电缆企业满足于降低消耗和裁减冗员,甚至缩减一线工人的薪酬,以为这样就操控了本钱。其实不然,一旦一个企业依托减少员工待遇完成了本钱的下降,很可能会由此引发员工的强烈不满和人事上的动乱;而如果一个企业在产品的研制与出产上紧缩银根,也会导致在新产品的开发与产品的质量停滞不前。最有效的节约本钱的方法是进行体系和科学的规划和管控,办理出效益这句话一点也不假。拿出售本钱支出为例,咱们要做到将每一个出售过程进行切开,按过程和流程化去办理,该花的钱必定要花,不应花的一分也不能支出。
  简略来说,对内的转型晋级需求走好、走稳重要的两步,一个是加大研制力量,从进步出产工艺到出产技能方面,进步产品赢利率,适应商场的需求。另外一个是加大科学办理,经过科学的办理手段来严厉操控出产本钱,其意图也在于必定程度上进步产品的赢利率。
  对外的转型晋级相同重要,笔者以为主要从两个视点出发,首要是与国外企业进行技能协作或股份制协作。国外闻名企业有很强的技能实力和产品研制经历,不过在我国商场要想生存仅凭上述两点是远远不行的,关键还要依托渠道和出售经历。国内一些大企业无妨腾挪出一些资源和渠道,活跃与外国企业打开全方面的协作,或一起投资研制产品,或一起兴修出产线,或搞股份制协作,总之在不影响准则的问题下,什么都可以坐下来好好谈。以闻名线缆企业宝胜集团为例,他们以全国80多个出售公司为优势,早在上世纪90年代末就活跃需求打破方向:1999年,宝胜集团与全球第一大电缆制造商比瑞利公司合资出产中压、高压和超高压交联聚乙烯绝缘电缆,随后又与其他国外品牌企业打开协作,资源整合,互惠互赢。前年,宝胜集团与意大利闻名变压器铁芯企业罗瓦公司一起出资800万欧元,合资兴修项目,现在产品现已出产被用户使用,并得到用户的肯定。
  其次是与OEM代出产加工企业协作,节约资源本钱。许多线缆企业出于出产线、人员本钱等要素的考虑,不敢盲目接更大更多的订单,导致职业旺盛时期,开工率一直缺乏。所以,企业无妨尝试与OEM代出产加工的厂商进行协作,为其供给相应的技能和办理,让他们为企业供给出产加工服务。当然,采取代工方法要求电缆出产企业加强监督和查验力度,只要在确保电缆产品的合格率和技能含量的基础上,才是长久之计。
  因而说,转型晋级关于电线电缆职业至关重要,转型晋级并非是概念,而是需求根据企业的实际情况转化为办法,并严厉遵循和落实的。但是关于电线电缆出产企业来说,无论怎么转型和晋级都要依托两点根本要素,一个是本钱的操控,一个是商场的结合,只要确保这两大点,才干确保企业有订单,订单有赢利。也只要做到从内部和外部一起进行转型晋级,才干做到化腐朽为神奇。
 
 

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